4、尊重需求
没有人不喜欢受到肯定，诚恳的赞扬能使人从心底里感受到愉悦。而且当人被肯定的时候，还能体会到自己的劳动成果得到了应有的尊重。
所以公司可以通过公开性的颁奖大会、光荣榜等形式来总结员工这段时间以来的工作成果，同时也顺便强调一番此项任务的困难程度。
这样不但让员工明白了自己的付出领导是有看在眼里记在心里的，也能给予员工信心、鼓励员工再接再厉再创佳绩。
5、自我实现需求
工作中的成就感会催生满足感，而满足感又会使人感到快乐。这种快乐恰好最能激发人的工作过热情。
倘若公司可以挖掘出员工的潜能并根据员工的个人特色分配相应的任务，使员工在工作中充分感受到自己存在的价值，那么员工工作起来就会很有动力。
环环相扣，层层递进的满足员工的各种需求，激励员工便有迹可循，员工也必定可以为公司和企业创造最大的利润。
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